|
1. Vállalati ellátási lánc
Ellátási lánc stratégia fejlesztés
Tervezés és Készletgazdálkodás
-
4 Mrd Ft éves árbevételű multinacionális kereskedelmi vállalat 2000 cikkelemes portfóliójának értékesítés és promóciós tervezési rendszerének definíciója és informatikai fejlesztésének felügyelete
-
Gyártó cég termeléstervező rendszerének kidolgozása a teljes portfólióra, minden termékfőcsoportra, a belső és külső gyártókapacitásokra
Beszerzés
Raktározás, raktárgazdálkodás
- 40 Mrd Ft forgalmú FMCG gyártó és forgalmazó vállalat depó hálózatának korszerűsítése. A munkafolyamatok kidolgozása, ügyviteli rend kialakítása. A munkatársak felkészítése, oktatása az új folyamatokra, a bevezetés koordinálása
- Előre komissiózott és Raklaptöréses cross-docking folyamatok elindítása Száraz Food, Hűtött Food és Nem-Élelmiszer árukra 500 Beszállító és 30 áruház számára
- Beszállítói-, Szolgáltatói- és Áruházi raklap-nyilvántartási és -elszámolási háromszög-rendszer kialakítása és felügyelete
- Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő hazai tulajdonú középvállalat raktárgazdálkodási adminisztratív folyamatainak átvilágítása és áttervezése, bevezetése
Vevőszolgálat
-
Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő multinacionális nagyvállalat ECR rendszerének fejlesztése
-
EDI rendszer bevezetése egy nemzetközi tulajdonú hipermarket lánc részére, annak kiemelt szállítói és áruházai között
-
30 Mrd Ft forgalmú FMCG gyártó és forgalmazó vállalat vevőszolgálata átalakításának tervezése és kivitelezése
-
CRM bevezetése és ezzel totális piaci előny biztosítása FMCG gyártó és forgalmazó vállalat részére
Szállítmányozás, disztribúció
-
500 Millió Ft éves árbevételű hazai tulajdonú 24 órás áruterítő szolgáltatást nyújtó logisztikai vállalkozás raktár gazdálkodási és fuvarszervezési és logisztikai kontrolling rendszerének megtervezése és informatikai kiviteleztetése, gyakorlati bevezetése
-
Hazai bortermelők árufelvevő disztribúciós rendszerének kialakítása és működtetése
-
Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő multinacionális nagyvállalat központi fuvarszervezési rendszerének megtervezése, a fejlesztési folyamat felügyelete
2. Logisztikai központok
-
Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő multinacionális nagyvállalat logisztikai központjának folyamat fejlesztése, raktárának és eszközrendszerének igénydefiníciója
-
Zöldség-gyümölcs disztribúció teljes központosítása egy nemzetközi tulajdonú hipermarket lánc részére, éves 80.000 raklap átfolyással, 21 órás teljes átfutási idővel
-
Logisztikai tenderek bonyolítása különböző raktározási és disztribúciós feladatok hatékony megoldásához, jellemzően nemzetközi tulajdonú hipermarket lánc részére
-
50 mrd Ft forgalmú FMCG gyártó és forgalmazó vállalat első disztribúciós központjának beindítása
-
1,5 mrd értékű EU pályázat intermodális logisztikai központ logisztikai tervezése
-
Multinacionális gyártó kiszervezett logisztikai központ szolgáltatási tenderében pályázó számára szakmai tanácsadás
|