Speciális szolgáltatások

Ha Ön is rengeteg pénzt költ raklapokra, de nem tudja, hova tűnnek és a maradék állomány minősége is csak romlik - Önnek szüksége van egy jól működő raklap-menedzsmentre!

 

Kezdőlap Referenciák Referenciák
E-mail

1. Vállalati ellátási lánc


Ellátási lánc stratégia fejlesztés

  • Gyártó cég ellátási lánc stratégiájának kidolgozása, lebontása funkcionális területekre, a stratégiai célok kulcs akcióinak tervezése a területek vezetőinek bevonásával


Tervezés és Készletgazdálkodás

  • 4 Mrd Ft éves árbevételű multinacionális kereskedelmi vállalat 2000 cikkelemes portfóliójának értékesítés és promóciós tervezési rendszerének definíciója és informatikai fejlesztésének felügyelete
  • Gyártó cég termeléstervező rendszerének kidolgozása a teljes portfólióra, minden termékfőcsoportra, a belső és külső gyártókapacitásokra


Beszerzés

  • Friss tengeri hal beszerzési disztribúció kialakítása észak- és dél-európai tengeri halászatokból

 

Raktározás, raktárgazdálkodás

  • 40 Mrd Ft forgalmú FMCG gyártó és forgalmazó vállalat depó hálózatának korszerűsítése. A munkafolyamatok kidolgozása, ügyviteli rend kialakítása. A munkatársak felkészítése, oktatása az új folyamatokra, a bevezetés koordinálása
  • Előre komissiózott és Raklaptöréses cross-docking folyamatok elindítása Száraz Food, Hűtött Food és Nem-Élelmiszer árukra 500 Beszállító és 30 áruház számára
  • Beszállítói-, Szolgáltatói- és Áruházi raklap-nyilvántartási és -elszámolási háromszög-rendszer kialakítása és felügyelete
  • Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő hazai tulajdonú középvállalat raktárgazdálkodási adminisztratív folyamatainak átvilágítása és áttervezése, bevezetése

 

Vevőszolgálat

  • Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő multinacionális nagyvállalat ECR rendszerének fejlesztése
  • EDI rendszer bevezetése egy nemzetközi tulajdonú hipermarket lánc részére, annak kiemelt szállítói és áruházai között
  • 30 Mrd Ft forgalmú FMCG gyártó és forgalmazó vállalat vevőszolgálata átalakításának tervezése és kivitelezése
  • CRM bevezetése és ezzel totális piaci előny biztosítása FMCG gyártó és forgalmazó vállalat részére


Szállítmányozás, disztribúció

  • 500 Millió Ft éves árbevételű hazai tulajdonú 24 órás áruterítő szolgáltatást nyújtó logisztikai vállalkozás raktár gazdálkodási és fuvarszervezési és logisztikai kontrolling rendszerének megtervezése és informatikai kiviteleztetése, gyakorlati bevezetése
  • Hazai bortermelők árufelvevő disztribúciós rendszerének kialakítása és működtetése
  • Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő multinacionális nagyvállalat központi fuvarszervezési rendszerének megtervezése, a fejlesztési folyamat felügyelete

 


2. Logisztikai központok

  • Gyorsan forgó termékek piacán működő gyártó-termelő multinacionális nagyvállalat logisztikai központjának folyamat fejlesztése, raktárának és eszközrendszerének igénydefiníciója
  • Zöldség-gyümölcs disztribúció teljes központosítása egy nemzetközi tulajdonú hipermarket lánc részére, éves 80.000 raklap átfolyással, 21 órás teljes átfutási idővel
  • Logisztikai tenderek bonyolítása különböző raktározási és disztribúciós feladatok hatékony megoldásához, jellemzően nemzetközi tulajdonú hipermarket lánc részére
  • 50 mrd Ft forgalmú FMCG gyártó és forgalmazó vállalat első disztribúciós központjának beindítása
  • 1,5 mrd értékű EU pályázat intermodális logisztikai központ logisztikai tervezése
  • Multinacionális gyártó kiszervezett logisztikai központ szolgáltatási tenderében pályázó számára szakmai tanácsadás