Szolgáltatásaink az ellátási lánc menedzsment teljes területét lefedik a stratégiai tervezéstől a napi operatív gyakorlatig. A szakterületeinken túl a vállalati működés egyéb területeihez kapcsolódó fejlesztési igényekhez stratégiai partnereinkkel együttműködve tudunk támogatást biztosítani.

Vállalati pénzügyek:

• üzleti terv készítése
• működési költségek elemzése, költségkimutatások készítése
• cash-flow elemzések
• befektetés elemzés és tanácsadásfejlesztési lehetőségek kutatása
• finanszírozási forma kiválasztása, forrásoptimalizálás

Szervezetfejlesztés és képzés:

• reorganizáció
• funkció katalógus összeállítása
• döntés, hatásköri mátrix
• létszámtervezés
• változás menedzsment
• vállalati kultúra alakítása
• HR stratégiai tanácsadás
• munkaköri rendszer felülvizsgálata
• ösztönzési, teljesítményértékelési rendszer kialakítása
• személyzetfejlesztés
• bérpiaci elemzések
• operatív HR

Jogi szolgáltatások rendszere és működtetése:

• komplex jogi szolgáltatások a vállalat valamennyi joggal kapcsolatos tevékenységéhez

Informatika:

• vállalatirányítási rendszer kiválasztása, bevezetés támogatása
• egyedi szoftverek fejlesztése, testre szabása, karbantartása
• eszköz menedzsment (hálózat, hardware karbantartás)
• információ technológia (kommunikációs eszközök, rendszerek)

 
Minőségbiztosítás:

• minőségtanúsítás, ISO rendszerek bevezetése
• audit

Pályázatírás:

• hazai és EU pályázati lehetőségek figyelése, ajánlása
• pályázatok készítése
• projektmenedzsment

Biztonsági szolgáltatás:

• biztonságtechnika működtetése
• élőerős őrzés
• tanácsadás
• vagyonvédelmi audit