Raktári kapacitás- és technológia-tervezés

A költséghatékony raktározás és az optimális kiszolgálási színvonal előfeltétele

Ha bármit raktároznia kell, előbb-utóbb szembesül azzal a problémával, hogy a raktárak falai nincsenek gumiból. Van, amikor kevésnek tűnik a rendelkezésre álló hely. Máskor a raktár egyes részei konganak az ürességtől.

A két eset sokban közös: A kialakuló helyzetet kezelni nehéz, megváltoztatni még nehezebb. A működtetés nem hatékony  - így olyan költségek merülnek fel, amelyeket el lehet, tehát el is kell kerülni.

Hogyan lehet ezt megoldani? Céltudatos tervezéssel. Mit is kell tehát tennünk?

• Célirányosan kell elemeznünk a készletezési és forgalmi adatokat logisztikai szempontból, különös figyelemmel a vállalat termékeinek jellegzetességeire
• Figyelemmel kell lennünk a jelen és a jövő forgalmi és készletezési trendjeire -  heti, havi és éves szinten
• Az adott vállalati szervezet kötöttségei és lehetőségei között megfelelő rugalmassággal kell gondolkodnunk a raktározási körülményeket alapvetően meghatározó bemenő és kimenő mennyiségekkel, az alkalmazott folyamatokkal és az időtényezővel
• Fel kell tárnunk a beszállítási és a kiszállítási folyamatokban rejlő kötöttségeket és lehetőségeket
• Meg kell értetnünk a vevők optimális kiszolgálásának lényegi pontjait és a disztribúcióban / fuvarszervezésben rejlő lehetőségeket
• E részelemekből tudunk összeállítani egy optimális folyamatot, aminek a végén látjuk a szükséges raktárkapacitást, és meghatározzuk az ideális raktári technológiát: az alapfolyamatokat, az elrendezést, a berendezést, a kiszolgáló gépeket, a munkavégzés időigényét

Mit érhetünk el a jól tervezett raktári kapacitással és technológiával?

• Ideális vevőkiszolgálást valósíthatunk meg
• Optimális költségszinten működtetjük a folyamatainkat
• Gördülékeny folyamataink az előforduló kiugró mennyiségek kezelését is lehetővé teszik
• Hatékony munkafolyamatokat működtethetünk, ideálisan használva erőforrásainkat